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    业务场景解决方案

灵活可配置的度量体系模型,落地BizDevOps价值流管理

完整的业务成效与研发效能度量的框架

助力组织研发改进和提升

业务价值层:将业务价值分为价值、成本、质量、满意度四个大类,用户可以按照企业业务发展的需要,进一步细化;

 

价值流层:主要分为业务价值流与研发价值流两类,业务价值流技术实现环节直接映射到研发价值流中;研发价值流包括需求、设计、开发、测试、发布、运维等阶段,通过流动指标来反映价值流动的效率

 

研发效能层:从交付速度、质量、成本、能力等维度,贯穿需求、设计、开发、测试、发布、运维等领域,从过程和结果两类指标来反映研发效能。

业务运营与研发交付价值流一体化态势展现

可通过业务成果展现出投资回报率(ROI)、价值达成率和预算执行率等指标,同时伴随了业务价值洞察数据(如收入、成本、质量、满意度等)及价值流常用指标,包括MBI交付过程的流指标:流动负载、流动时间、流动速度、流动效率等,系统提供了按周期进行时序查看的方式,比如按周、按月、按照季度进行分析。

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全方位多维度分析,从顶层的Biz价值度量分析开始,建立交付效能、运营效能及安全指数等顶层综合态势,实现全局总览(体),辅助高层业务决策;

用户可往下钻取数据,按照业务、质量、效率、安全、价值流等专题形成分析视图,从而为部门提供改进指标和依据;

再往下深度钻取,可按照团队活动进行分析,比如开发团队、测试团队、产品团队、运维团队进行进一步挖掘,实现精细化的度量

通过研发价值流,了解研发交付对业务成果的影响趋势

研发价值流,表征的是研发对业务需求的响应速度和适应性,通过技术成果的预期和实际达成的分析,可以了解到研发交付对业务成果的影响趋势

 

流动要素:特性、缺陷、风险、技术债务等

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从业务域角度

聚焦业务成果,构建业务价值流

 

涵盖业务目标设定、业务策划/投资组合、技术实现/交付、市场&运营、价值验证等环节,实现业务价值流动效率和成效的闭环管理。

 Vone-VI,构建组织业务成效与研发效能管理闭环 

基于业界主流框架及标准

信通院DevOps通用效能度量模型标准

E3CI 软件研发效能度量框架

价值流映射流框架

SAFe 价值流

PMI DA 价值流

IT4IT 价值流

以业务价值为导向,围绕业务价值和研发技术成果构建端到端价值流的效能分析体系

从技术域角度

聚焦技术成果,构建研发价值流

 

涵盖需求、设计、开发、测试、发布等环节,实现研发价值流动效率和成效的闭环管理

和其它子产品互通,贯穿Vone产品矩阵

研运一体化产品矩阵,助力企业研运效能升级

  • 提供了面向高层管理角色的分析能力,通过效能指数,从组织层面了解研发整体态势,并进行持续改进

  • 提供研发整体视角的驾驶舱,进行研发质效的多维分析,牵引研发能力建设

  • 提供了研发整体视角的驾驶舱,进行研发质效的多维分析,牵引研发能力建设

    提供产品经理驾驶舱,帮助对齐业务和IT目标,改善产研交付效率

  • 提供不同专业领域的驾驶舱,展现项目管理、需求、开发、测试、持续交付和发布等各类主题的仪表板

  • 支持自定义驾驶舱,包括创建、编辑、删除、重命名和预览;能够基于画布制作仪表板,设置样式、配色及标题,通过拖拽方式使用视图组件可视化,并使用时间、文本或数字组件进行数据过滤。

研发效能驾驶舱

内置不同管理和工程域的100+度量指标,快速实现数据采集与度量分析