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    业务场景解决方案

灵活可配置的度量体系模型，落地BizDevOps价值流管理

完整的业务成效与研发效能度量的框架

助力组织研发改进和提升

业务价值层：将业务价值分为价值、成本、质量、满意度四个大类，用户可以按照企业业务发展的需要，进一步细化；

 

价值流层：主要分为业务价值流与研发价值流两类，业务价值流技术实现环节直接映射到研发价值流中；研发价值流包括需求、设计、开发、测试、发布、运维等阶段，通过流动指标来反映价值流动的效率

 

研发效能层：从交付速度、质量、成本、能力等维度，贯穿需求、设计、开发、测试、发布、运维等领域，从过程和结果两类指标来反映研发效能。

业务运营与研发交付价值流一体化态势展现

可通过业务成果展现出投资回报率（ROI）、价值达成率和预算执行率等指标，同时伴随了业务价值洞察数据（如收入、成本、质量、满意度等）及价值流常用指标，包括MBI交付过程的流指标：流动负载、流动时间、流动速度、流动效率等，系统提供了按周期进行时序查看的方式，比如按周、按月、按照季度进行分析。

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全方位多维度分析，从顶层的Biz价值度量分析开始，建立交付效能、运营效能及安全指数等顶层综合态势，实现全局总览（体），辅助高层业务决策；

用户可往下钻取数据，按照业务、质量、效率、安全、价值流等专题形成分析视图，从而为部门提供改进指标和依据；

再往下深度钻取，可按照团队活动进行分析，比如开发团队、测试团队、产品团队、运维团队进行进一步挖掘，实现精细化的度量

通过研发价值流，了解研发交付对业务成果的影响趋势

研发价值流，表征的是研发对业务需求的响应速度和适应性，通过技术成果的预期和实际达成的分析，可以了解到研发交付对业务成果的影响趋势

 

流动要素：特性、缺陷、风险、技术债务等

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从业务域角度

聚焦业务成果，构建业务价值流

 

涵盖业务目标设定、业务策划/投资组合、技术实现/交付、市场&运营、价值验证等环节，实现业务价值流动效率和成效的闭环管理。

同时将业务成果与研发价值流动指标进行趋势分析，将业务成果与研发成果的影响分析建立关联

 Vone-VI，构建组织业务成效与研发效能管理闭环 

基于业界主流框架及标准

信通院DevOps通用效能度量模型标准

E3CI 软件研发效能度量框架

价值流映射流框架

SAFe 价值流

PMI DA 价值流

IT4IT 价值流

以业务价值为导向，围绕业务价值和研发技术成果构建端到端价值流的效能分析体系

从技术域角度

聚焦技术成果，构建研发价值流

 

涵盖需求、设计、开发、测试、发布等环节，实现研发价值流动效率和成效的闭环管理

和其它子产品互通，贯穿Vone产品矩阵

研运一体化产品矩阵，助力企业研运效能升级

  • CIO 驾驶舱

    提供了面向高层管理角色的分析能力，通过效能指数，从组织层面了解研发整体态势，并进行持续改进

  • 研发总监驾驶舱

    提供研发整体视角的驾驶舱，进行研发质效的多维分析，牵引研发能力建设

  • 产品经理驾驶舱

    提供了研发整体视角的驾驶舱，进行研发质效的多维分析，牵引研发能力建设

    提供产品经理驾驶舱，帮助对齐业务和IT目标，改善产研交付效率

  • 专业领域驾驶舱

    提供不同专业领域的驾驶舱，展现项目管理、需求、开发、测试、持续交付和发布等各类主题的仪表板

  • 自定义驾驶舱

    支持自定义驾驶舱，包括创建、编辑、删除、重命名和预览；能够基于画布制作仪表板，设置样式、配色及标题，通过拖拽方式使用视图组件可视化，并使用时间、文本或数字组件进行数据过滤。

研发效能驾驶舱

内置不同管理和工程域的100+度量指标，快速实现数据采集与度量分析

官方客服电话：

010-53603053

180 6934 2458

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