云加速《基于价值流的研发效能洞察解决方案》重磅发布！

在数字化的时代，研发效能已经成为一家企业的核心竞争力，也面临着重重挑战。当一个组织或者团队在消耗了大量的”变革”时间、花费了大量的人力资源和成本后，研发效能建设和提升效果仍然未能拉满，比如：

01

度量难

• 研发涉及环节多涉及需求、设计、开发、代码、测试、构建、部署、运维等全周期

• 手工收集工作量大、数据分散、数据缺少一致性、数据缺少关联性、数据质量参差不齐、数据分析能力弱

• 难以建立能力基线，无法建立研发效能度量改进的闭环机制，支持研发过程规范落地和持续改进

02

可视性差

• 研发过程缺少全局视图、降低客户价值以及产品投资回报率
• 难以识别交付过程中的瓶颈、浪费、阻塞
• 难以预测交付的结果 不能及时洞察研发问题，感知交付风险

03

价值流动难

• 各部门价值流动不通畅，部门竖井严重，各团队工具链差异大，目标未对齐

• 数据无法标准化

• 集成和替换旧工具链成本高、周期长

 

业务运营与研发交付价值流一体化态势展现

 

 

为了解决上述问题，需要以业务价值为导向，围绕业务价值和研发技术成果构建端到端价值流的效能分析体系。

从业务域角度：

聚焦业务成果，构建业务价值流

涵盖业务目标设定、业务策划/投资组合、技术实现/交付、市场&运营、价值验证等环节，实现业务价值流动效率和成效的闭环管理。

 

从技术域角度：

聚焦技术成果，构建研发价值流

涵盖需求、设计、开发、测试、发布等环节，实现研发价值流动效率和成效的闭环管理，同时将业务成果与研发价值流动指标进行趋势分析，将业务成果与研发成果的影响分析建立关联。

 

 

研发效能洞察平台建设思路

完整的业务成效与研发效能度量的框架，助力组织研发效能、改进和提升

 

 

全面接入研发交付运营类工具及数据，从点、线、面、体等层次，实现横向到边纵向到底、多维度、全方位、立体化的感知和分析IT组织生产、运营态势和能效，支撑管理决策，持续改进交付质效。

生态化

支持市场主流工具，实现自有和第三方DevOps工具快速接入；同时内置100+种度量指标，快速实现数据采集和度量分析

 

场景化

内置价值流和研发效能度量指标模型，通过多种专题分析和主题领域分析，提供不同角色基于数据驱动的场景诊断分析能力

 

自助化

向导式自助效能体检，简化分析难度，满足多种分析需求

 

 

研发效能驾驶舱

内置不同管理和工程域的100+度量指标，快速实现数据采集与度量分析

 

 

Vone-VI价值洞察系统，内置不同管理和工程域的100+度量指标，可以快速实现数据采集与度量分析，并以不同分析场景为视角，设计了研发效能度量指标模型，并内置为仪表板模板，用户可以直接方便使用，提升分析效率。

 

 

CIO驾驶舱

Vone-VI 提供了面向高层管理角色的分析能力，包括CIO驾驶舱，通过效能指数，可以从组织层面了解整体的态势，如何使用VI帮助改进。

 

 

 

研发总监驾驶舱

Vone-VI 为研发总监角色提供了研发整体视角的驾驶舱，进行研发质效的多维分析，牵引研发能力建设。

 

产品经理驾驶舱

Vone-VI 提供了产品经理驾驶舱，帮助对齐业务和IT目标，改善产研交付效率。

 

专业领域驾驶舱

Vone-VI 还提供了不同专业领域的驾驶舱，以下分别展现了项目管理、需求、开发、测试、持续交付和发布等主题的仪表板示例。

项目管理主题

需求主题

开发主题

测试主题

持续交付主题

发布主题

 

自定义驾驶舱

除了直接使用系统自带的多种主题域仪表板之外，系统支持自定义驾驶舱，包括创建、编辑、删除、重命名和预览。能够基于画布制作仪表板，设置样式、配色及标题，通过拖拽方式使用视图组件可视化，并使用时间、文本或数字组件进行数据过滤。

 

 

 

01

价值流洞察系统 VI

 

 

构建研发交付数据中台能力，围绕组织软件研发、测试、运营、安全等领域，全方位、立体化呈现组织的科技生产运营宏观态势，以价值流视图和相关专业领域、组织层次等能效视角提供中观态势分析能力。

 

VI 功能架构

 

02

价值流集成系统 SI

 

 

通过无代码集成能力快速接入第三方工具，实现需求、缺陷、任务等工作项在工具间的同步、流转，提升用户跨团队、跨地域的协同效率，并将工作项流转过程、结果、关联等数据进行保存，供Vone-VI进行指标计算。

 

SI 功能架构

 

 

基于价值流的研发效能洞察解决方案

支持复杂、多样的应用场景，IT数字化转型加速器

 

 

01 内嵌价值流分析模型

价值流思维能够帮助企业搭建业务战略和技术交付的桥梁，建立起组织的反馈回路，向客户加速交付业务价值。

 

02 内嵌软件研发效能度量指标

通过对研发效能体系模型的进一步梳理和设计，同时参考了E3CI和流框架等多个业内规范标准，设计了完整的业务成效与研发效能度量的框架，主要分为三层：

研发效能层：从交付速度、质量、成本、能力等维度，贯穿需求、设计、开发、测试、发布、运维等领域，从过程和结果两类指标来反映研发效能。

 

价值流层：从宏观角度分析价值交付的效能，通过五大流动指标来分析产品价值的整体流动效率、流动速率、流动时间、流动负载和流动分布，快速识别瓶颈和问题。

 

业务价值层：将业务价值分为价值、成本、质量和满意度四大类，用户可以按照企业业务发展的需要，进一步细化。

 

03 灵活可配置的度量体系模型

全方位多维度分析，从顶层的Biz价值度量分析开始，建立交付效能、运营效能及安全指数等顶层综合态势，实现全局总览（体），辅助高层业务决策；

 

用户可往下钻取数据，按照业务、质量、效率、安全、价值流等专题形成分析视图，从而为部门提供改进指标和依据；

 

再往下深度钻取，可按照团队活动进行分析，比如开发团队、测试团队、产品团队、运维团队进行进一步挖掘，实现精细化的度量。

    

 

04 研发效能洞察

应用VI帮助改进规划预测，明确业务成果，查看流动趋势，查看流动分布，识别阻碍浪费，洞察问题根原。

 

05 研发效能分析

使用Vone-VI帮助改进分析控制，监测与跟踪，检查瓶颈，确定改进项，跟踪改进结果。

 

06 研发效能改进

如何使用Vone-VI帮助改进评价改进：

分析流指标（流动效率、流动速率、流动时间、流动负载）与目标基线差异，进行流动指标评价；

 

进行瓶颈和浪费分析和评价，识别和改进瓶颈环节、浪费活动，提高PCA，即减少返工和撤销，从而改善流动效率、流动时间、流动速率；

 

评估是否合理权衡价值交付的投入分配（流动分布），以及其对当前和未来业务成果目标达成的影响；

 

为下一阶段的改进目标规划提供基于数据的洞察分析。

 

07 研发效能可视化

效能指数仪表盘：可从组织层面直观了解整体组织画像，查看交付效率评分、交付能力评分、交付质量评分和研发资源投入情况，以及按照不同产品的评分状况。

 

效能大盘仪表盘：了解组织层面的IT交付整体态势，以及不同产品的交付效能状况；

 

组织交付效率、交付质量和交付能力：进一步从交付效率、交付质量、交付能力等多方面详细了解；

 

识别低价值业务和低效能领域，合理释放产能，投入到高价值业务；

 

对于中层管理角色，可以从部门和专业领域角度，按照效率、质量、成本、能力等多方面进行分析。

 

 

 

 

 

 

 

 

08 研发过程可视化

对于中层管理角色，可以从部门和专业领域角度，按照效率、质量、成本、能力等多方面进行分析。

 

 

 

 

 

 

 

 

09 实现业务和IT对齐

• 以价值为导向对齐业务与技术目标

• 通过业务成果衡量软件交付价值

• 系统思维，持续改善端到端的价值流动

 

 

10 快速连接已有工具，解决多团队、多工具的竖井问题

 

通过SI的快速集成能力，实现产研工具间的工作项流转：

 

11 价值洞察优化外包业务决策

背景和问题

• 某移动网络运营商面列激烈市场竞争，亟需提升运营效率

• 投入数千名外包IT人员，但工作产出和价值难以可视

 

分析和举措

• 价值流分析揭示“外包黑洞”，洞察某些项目大量工作在进行缺陷解决

• 业务成果分析显示业务收入趋于收缩，属于低价值项目

• 重新调整 IT 资源至高价值项目

 

收益

• 减少低价值项目 IT 资源投入50%

• 提升整体 IT 投入产出效率10%

 

 

12 可见性帮助大幅提高特性流动速度

背景和问题

• 某大型金融服务公司产品，业务抱怨功能交付太慢

• 开发人员被大量支持工单淹没

 

分析和举措

• 每周发布过于频繁导致业务难以适应，采取措施降低发布频率（每月发布），并采用特性开关技术实现按需发布

• 通过流动效率分析识别业务分析环节存在瓶颈阻塞，采取措施增加业务分析师投入

 

收益

• 特性交付速度提高 2 倍

• 支持工单大幅减少 70%

 

 

13 发现瓶颈改善交付可预测性

背景和问题

• 某科技企业PaaS平台产品，被许多业务系统所依赖

• 如何改善PaaS平台交付速度和可预测性

 

分析和举措

• 通过价值流分析识别到过多的未完成工作（WIP），导致交付效率低并且难以预测

• 进一步分析发现最大瓶颈在于测试验证等待时间过长

• 决策增加自动化测试投入，以改善测试效率

 

收益

• PaaS平台交付速度稳定提升，更可预测

• 获得客户满意度和 eNPS 双赢

 

 

14 交付更多产品功能并更快解决生产事件

背景和问题

• 软件企业SaaS增长期产品

• 线上故障不断增多，影响功能交付速度

 

分析和举措

• 通过价值流分析洞察线上故障对功能交付速度影响

• 设定工程师值班机制解决线上故障

• 引入代码扫描和接口测试改善软件质量

 

收益

• 产品功能交付受线上故障影响大幅减轻

• 线上故障修复时间大幅缩短70%

 

 

 

全面的功能应用，不止于研发效能洞察

等你体验